回顾艰难曲折的医改历程

作者: 李连达、李贻奎

来源: 科学网博客

发布日期: 2015-02-12 17:11:53

文章回顾了中国自建国以来66年的医改历程,分为四个阶段,探讨了每个阶段的主要政策及其影响。文章指出,医改的核心问题在于医疗资源的分配不均和市场化、商业化的趋势,导致“看病难”、“看病贵”等问题。文章呼吁增加国家投入,明确医院性质,合理分配医疗资源,以实现人人享有公平的医疗服务。

建国66年来医改工作艰难曲折,大约经历了四个阶段:一、我国建国后,实行全民公费医院,万民称赞。没有“看病难”、“看病贵”,“以药养医”,吃回扣、拿红包、医药分家,医患矛盾激化、打护士、杀医生等现象发生。二、1962-1965年鼓励公社卫生院自负盈亏,消弱了刚刚建立起的农村公共卫生体系,扩大了城乡差别,被批为“老爷卫生部”,进行了纠正。

对城市医疗工作的体制机制没有太大改变,主要要求是提高医疗质量,改善服务态度。组织大量医疗队下乡。三、1990年在全国各行各业市场化的大潮中,医药卫生系统提出将医院全面推向市场、商业化,自负盈亏,自己养活自己,逐年减少政府对医院的投入,每年给的经费只够1个月的支出,另11个月的经费要医院“创收”,自己养活自己,甚至提出2—3年后完全“断奶”,停止政府对医院的投入。

实质上是把国家医药卫生的经济负担转嫁给人民大众,病人看病的自费负担急剧上升,“看病贵”、“看病难”“以药养医”,吃回扣、拿红包、医药分离、医患矛盾,医疗资源分配不合理,城市五星级大医院贵族化,农村医疗及城市基层医疗机构日益萎缩。全国医改停滞不前,陷入进退两难的困境,群众意见纷纷。全国人大代表、政协委员、医药卫生界及各界群众代表,纷纷对医改提出质疑,对1990年医改后出现的一系列反常现象提出批评。

但是在当时敢于站出来讲真话者很少,仍然强调成绩是主要的,缺欠是次要的。多数人只谈现象,不谈医改不成功的真正原因、实质性问题。在一些现象上、成绩与缺点上争论不休。一些媒体及主管部门将矛头指向医务人员,成为医改不成功的罪魁祸首,广大医务人员成为代人受过的出气筒,白衣天使成为白眼狼。2006年由温家宝总理、吴仪、陈至力副总理及各部的部长,在国务院召开了一个小型座谈会。

邀请各界代表对《政府工作报告》(草稿)及国务院工作进行讨论,提出修改意见及建议。在这次会上我斗胆提出医改不成功的根本原因有三:①国家投入严重不足,医院补偿机制不健全。②所有医院全部推向市场商业化,医院性质由“公益性事业”变成“营利性企业”,把国家负担转嫁给老百姓,“看病贵”是必然结果。

在全国各行各业推进市场商业化的大潮中,政府机构、立法执法部门、公检法系统及军队等,不能也不应该推向市场商业化,全国所有医院是否应该全部推向市场、商业化?应该认真研究慎重处理。③医疗资源分配不合理,大量资源(高级专家诊疗设备及经费等)集中在大城市,特别是集中在豪华型医院,而群众享受不到最好的医疗服务,“看病难”无法解决。因此,建议增加国家投入,明确医院性质,合理分配医疗资源等一系列医改措施。

我发言后,吴仪副总理走到我身边说:“你的发言好极了。”四、2009年中央6号文件:确定政府主导和公益性的改革方向,以基层医改,基本医保及基本药物制度为重点,全面推行医改,最近国务院又公布公立医院改革的一系列规定。从方向、道路、政策、法规等方面为我国医改明确了正确的发展方向和主要措施。按道理讲,我国医改理应获得重大进展,在正确的道路上大步前进。

但是医改两条道路之争,并未从根本上解决,正如江宇文章“中国医改要防止颠覆性错误”指出的:,一条是强调政府主导医疗服务和医疗保险,强化政府责任,人人享受公平的医疗服务。另一条是强调市场主导医疗服务和医疗保险,推进医院的市场化、商业化,鼓励私营医疗机构,商业保险。医院是公益性机构还是营利性企业之争,仍在继续,并未真正解决。中央指示精神尚未完全落实。

因此医改“颠覆性错误”的主要危险是:医疗市场化,商业化,私有化的趋势,取代了公益性、公平化,人人享有基本医疗卫生服务的方向,以及医药利益集团固有化等。这个看法是有道理的,指出了医改中存在的根本性问题,方向性问题仍然是两条道路之争。文克玲教授高度概括的指出:「无非是“谁生病,谁出钱”和“一人生病,全国人民出钱”之间选择一种折中方案」。此论极是,完全同意。

不过令人担心的是:只有有钱有权的达官贵人才能享受到“一人生病,全国人民出钱”五星级贵族医院之优待;而广大农民、市民只能是“谁生病,谁出钱”,承担更多的自费医疗负担。“看病难”、“看病贵”仍然发生在广大群众,而不会发生在少数达官贵人身上。很难做到在医疗保健中人人平等。今后如能将国家人力、物力、财力主要投入给公立医院,使广大平民百姓到公立医院去,“一人生病,全国人民出钱”,享受全部公费的医疗服务。

而有钱有权的达官贵人到私立医院去“谁生病,谁出钱”享受五星级贵族医院的高级服务。各得其所,满足不同人群的不同要求,是否更为合理?

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