下面这篇文章的作者先是在斯坦福大学读应用物理学博士，后来应聘为美国科学技术促进会的“科技沟通员”。美国一些学术社团选聘一些具有科学技术背景的学者到政府部门去工作，借以缩小科技界与政府决策者之间的沟通障碍。Fellow们通常工作一年，在联邦政府的环境保护局工作了一段时间。现在，他在一家软件公司从事技术工作。
我80年代去驻美使馆科技处工作，到任后的第一件事就是拜访当时的Science and Government Report杂志的主编Daniel Greenberg先生，他是美国科技政策界的资深专家。他为什么在科技政策方面这么厉害？原因之一，他年轻时在美国国会做过一年Fellow。那些整天待在大学校园里研究科技政策的学者，怎么也比不上有过Fellow经历的人，因为后者能看到外人看不见的东西。
PRAJWAL KULKARNI的文章认为，科学传播要学习体育传播，不要给公众造成“科学是统一的、一致的，科学家群体是铁板一块”的假象。篮球明星乔丹只会对公众谈篮球，不会胡侃抽象的“体育”。我认为此文水平极高！但实在没有时间详细介绍了。