谢尔盖·布林和拉里·佩奇在1997年9月15日注册了一个名为「谷歌」的网站。坐拥世界最大的搜索业务，谷歌一直独步于硅谷。搜索所带来的丰厚广告收入，让两位创始人谢尔盖·布林（Sergey Brin）和拉里·佩奇（Larry Page）可以退居二线，安心享受生活。直到2022年底，ChatGPT火遍全球，原本AI浪潮的引领者谷歌似乎才意识到地位发生了翻转。
最近一年以来，我们似乎习惯了这家科技巨头作为「追赶者」出现。从去年开始，就有媒体爆料，称谢尔盖·布林已经重返一线，亲自编写代码。前CEO埃里克·施密特（Eric Schmidt）更是在斯坦福大学的讲座中直接向「每周只上一天班」的散漫制度开炮：「输给OpenAI，再下去要输创业公司了」。
同时，随着谷歌的体量越来越大，一些「大公司病」的症状也越发明显。许多谷歌的离职「小作文」显示：谷歌问题的根源不是「技术」，而是在于「文化」，比如员工的使命感不足，公司为了避免风险设置了繁琐的系统和流程。AppSheet创始人Praveen Seshadri宣布离开谷歌，他的博客称，公司已迷失方向，员工被困在系统里。
谷歌到底出了什么问题？
Alphabet工人工会表示：「真正阻碍谷歌员工每天工作效率的是人员不足、优先事项的不断变化、频繁的裁员、工资停滞不前以及管理层在项目跟进上的不足。」虽然谷歌在「ChatGPT反击战」迎头赶上，但和OpenAI评论区下期待GPT-5发布的画风有些不同，Gemini亮相时，总会在不经意间「翻车」。
首次发布就出现了demo造假，此后，Gemini也因生成的人像图片存在种族偏见，建议每个人一天吃一块石头、用胶水来黏合披萨上的芝士，挨了不少批评。
上个月，谷歌发布了加强版的Gemini，还推出了对标GPT-4o的语音助手Gemini Live，但在演示环节，Gemini Live还是出错了。
在8月举办的Made by Google活动上，前两次试用Gemini Live的拍照识图功能都失败了，直到第三次换手机才成功。明明已经财富自由，为什么还要重返技术一线？频频「翻车」的Gemini，谷歌内部如何看待？在科技巨头的竞争中，谷歌存在什么问题？在这场竞争中又将扮演怎样的角色？在日前举办的All-In峰会现场，久未在媒体前露面的谢尔盖·布林在一场访谈中聊了聊他的看法。
他的主要观点为：决定重返技术前线，是因为AI领域的进展太过激动人心，作为计算机科学家，他不愿意错过这一波浪潮。AI技术不只是搜索的延伸，它将触及更广泛的变革。相比于专精于某个领域的「专家模型」，布林更看好通用模型，谷歌成功拿下IMO银牌模型，这源于谷歌在之前开始将形式证明模型中的某些知识和能力融合到通用语言模型之中的尝试。
目前对于算力的需求源源不断，但很难出现「从100兆瓦到1吉瓦、10吉瓦，甚至100吉瓦」的需求激增。在人工智能应用领域，布林认为生物学已经较好地实现了AI技术的落地应用，而机器人领域还是看完演示觉得很神奇的阶段，没有达到日常可以使用的水平。虽然AI偶尔会犯大错，但更应及时发布。AI不是那种你紧紧捂在怀里、隐藏起来、直到它变得完美无缺的技术。
比AI「犯蠢」更可怕的是，当时谷歌太胆小，都不敢部署Transformer，论文作者曾都离职了。科技巨头在AI领域的竞争实际是好事，不过布林还是会密切关注大模型排行榜。