陈威，43岁，医学博士，副主任医师，解放军总医院急诊科副主任。长期坚持急诊临床工作，有着丰富的临床抢救经验。日均接诊急危重症患者20例，治疗好转率及抢救成功率超过98%。熟练掌握气管插管等急救技术，并多次在院技能考核中获奖。尤其擅长对心血管急症和猝死患者的急救，心肺复苏自主循环恢复率超过90%。能带领全组医护人员顺利完成各项任务，无医疗差错和医疗纠纷。
他长期致力于心肺复苏和危重病的临床和基础研究。现技术等级期间，发表SCI论文1篇，单篇影响因子6.33。是卫计委公益性行业科研专项“心肺复苏质量实时监测与改进的规范建立”分中心负责人。他致力于心肺复苏及急救知识普及工作，曾在航天城、中央军委保健局、军委八一大楼、中央警卫局保健处做急救培训。
忙碌紧凑的工作曾做客北京电视台《健康北京》栏目，向公众讲授急救知识。他还担任全军急救专业委员会心肺复苏组副组长、北京医学会急诊医学分会青年委员，中国研究型医院学会心肺复苏分会青年委员会副主任委员。
陈威：成就感来自一线临床一夜的雨，丝毫没有影响中国人民解放军总医院（以下简称301医院）急诊科的就诊人数，甚至比平日更多。
同往常一样，301医院急诊科副主任陈威不到7点就来到科室，仔细地向值班医生询问科室病人的整体情况。为了不影响他的工作，记者决定跟随陈威采访。“进来吧，我带你们换上白大褂。一会儿要交接班、查房、分流病人、科室会议，最早也得11点半以后才能有点时间，再和你们详细聊聊。”陈威边走边对记者说。8点，科室交班会。
几位医生轮流介绍了几十位患者的病情，陈威在一旁静静地听着，不时会跟进询问几句，脸上呈现若有所思的表情。“今天我们得想办法把这些患者分流出去。”陈威说，急诊科是医院处置突发事件的重要场所，要保证充分的应对能力，一个关键的环节就是不能滞留大量的病人。8点18分，结束了交班会，开始早查房。“这位患者曾经做过油漆工，肺部有纤维化、肺大疱。
”主管医生向陈威详细地介绍了患者的主要病情、住院时间、已用药物、家庭情况等。了解患者情况后，陈威又询问了患者饮食、呕吐、排便情况，并给出下一步治疗建议：行胃镜检查，查找恶心病因。“阿姨，咱们今天先把检查做了，您儿子都把您送来了，别让家人担心啊。”陈威俯下身子，细声安慰昨晚刚刚收入科室的75岁老太太。据主管医生介绍，老太太担心住院花费太多，一直不配合治疗，总是喊着要回家。
二十多位患者，陈威一一耐心聆听、细细过问，并给出治疗建议。查房结束，已是9点12分。顾不上与记者说句话，陈威拿起电话，开始向医院的各个科室分流病人。安排好病人分流，他又马不停蹄地赶到医院会议室，参加10点的科务会。
累得不想说话12点32分，陈威上午的工作终于告一段落，痛饮了一杯水之后，开始与记者分享急诊科医生专属的欢乐与成就。
“急诊科是医院重症病人最集中、病种最多、抢救和管理任务最重的科室，是所有急诊病人入院治疗的必经之路。”陈威告诉记者，由于就诊患者人数、病情、来源都不确定，急诊医生“有点靠天吃饭的感觉”。很多时候，陈威在忙完一天的工作后，几乎都瘫在椅子上，“一动也不想动，就想安静地呆着，连话都不愿意说。
”而如此高强度的工作，陈威一干就是十几年，这其中有欢乐，也有痛苦；有喜悦，也有泪水；有感动，也有愤怒……但他始终不后悔当初的选择。“医生那种特有的成就感，真的是太美妙了。”工作中，陈威始终用一颗真诚地心对待每位患者，尽自己的能力去救治每位患者。“可以说对得起每位患者，但却有愧于家人。”即便是周末，陈威也不能安心地陪陪家人，“总是不放心这里，得过来看看。”
捍卫军医荣誉正是这十几年如一日的坚守，陈威练就了准确判断病情的本领。“急诊患者的抢救时间都是以分钟、以秒来计算的。比如急性心肌梗死的治疗，从做心电图到导管介入，都有严格的时间节点，医生只有靠丰富的经验积累才能面对突发的病情。”陈威说，保证医疗质量是医生的立身之本，而与患者良好沟通则是保证医疗效果的必要条件。急诊科虽然能快速解决病人痛苦，但也是比较容易产生医患纠纷的地方。对此，陈威深有体会。
他每天花费在向家属介绍病情的时间，几乎占工作时间的一半，“介绍患者病情、预后、转归方向，让家属有心理预期，同时还要安抚家属情绪。”除了临床工作，作为科室管理人员，陈威还要肩负带领好团队的重任。“物以类聚，人以群分。一个团队，必须有明确的核心价值，大家心往一处使，才能达到既定目标。
”为此，陈威要求团队成员之间互敬互爱，懂得相互配合，有任何事情，当面谈透，不能私下里“搞小动作”；同时，更不能疏忽自身学习，要全力提升业务素质。“医者仁心，救助生命本身就是件美好的事。”当记者问及他承担急救重任的动力何在时，陈威直言：“一代一代急诊科医生都是这么过来的，我更要对得起病人、对得起军医的称号！”