唐子人，44岁，博士，主任医师，首都医科大学附属北京朝阳医院急诊科副主任。他从事急诊医学专业工作20年，熟练掌握本专业常见病、多发病的诊治以及危重症抢救的各项技能操作。长期主管急诊抢救室和ICU工作，致力于心肺复苏、中毒和脓毒症、危重症诊断和治疗。曾多次参加重大抢救及会诊，参与过各种集体中毒和大型抢救任务几十次，均圆满完成任务。
2003年抗击SARS战役中，他第一批奔赴一线，坚持工作4个月至非典结束，获“北京市抗击非典优秀个人”称号。2008年奥运会期间获得“北京市奥运会志愿者优秀个人”称号。2010年玉树抗震救灾期间，他作为卫生部医疗队成员第一批奔赴救灾前线，因表现优异获卫生部医政司特殊表扬。之后先后参加了卫生部赴海地医疗队和雅安地震医疗队。
2015年2月，在美国研修期间，他徒手心肺复苏成功救治1名心脏骤停病人，被称为“中国好医生”、“中国好游客”。
他主持在研局级及校级课题3项，参与国自然课题2项。发表论著10余篇，其中SCI 1篇，参与编撰与翻译著作10余部。兼任中华医学会急诊分会第八届全国委员会青年委员、中国急诊青年医师协会第一届委员会委员。
或许，很多人对首都医科大学附属北京朝阳医院（以下简称朝阳医院）急诊科副主任唐子人的认识，都源于“最美中国医生在美救人”这则新闻。救人是本分。今年2月，美国圣地亚哥海洋公园里，一名美国老太太突发疾病晕倒，唐子人及时出手相救，经过10分钟的心肺复苏，使这位老人转危为安。其实，对唐子人而言，这样的事情实在太普通了，因为他和他的急诊科同事们，几乎每天都在与死神“抗争”。
走进朝阳医院的急诊科大楼，“急”的氛围如影随形。原本约在上午9点半的采访，因需要紧急处理一个急诊病人，唐子人的采访“拖延”到了一个小时之后，而即便是这样，在整个采访过程中，他的手机还响了好几次。“没办法，这就是我们急诊科的特点，手机必须保证24小时开机，并且随叫随到。”唐子人早已习惯了这样的工作节奏，并且还练就了“火眼金睛”的本领。
急诊科作为很多急诊患者入院的第一站，治疗方案选择很可能直接决定了患者的生命走向。唐子人早已经忘记到底成功救治了多少名患者，但他只要参与救治，就不会放过任何的“蛛丝马迹”。“有时候，往往医生的一个想当然，就会导致病人的病情恶化。”唐子人向记者讲述了这样一个病例：一名29岁的小伙子因上腹不适、轻微呕吐来医院就诊，一线医生接诊后，先按急性肠胃炎的常规治疗做了处理。
输完液后，小伙子症状好转，但他提出疼痛的位置出现变化，从上腹延伸到了胸口。这一信息立刻引起了唐子人的重视，经过仔细询问和检查，唐子人怀疑这名年轻人患上了一种少见的致命性疾病——主动脉夹层动脉瘤，而患者进一步的检查的确证实了唐子人的最初推断。“病人的症状不典型，这就需要急诊医生对疾病发生和发展有一定的预判能力。”唐子人说，病人最终通过手术安装了人造血管，康复出院。
在唐子人看来，急诊医生只有具备一些独特的素养，才能从容地面对各类患者。因为急诊科收治的病人往往都是危急重症的病人，数量多、病种繁、病情重。“这就要求医生需具备很强的分诊能力，在最短时间内采用最少检查手段得出结论，实现对患者的评估并对症处理。”唐子人说，来急诊科就诊的患者和家属都或多或少地有些急躁情绪，急诊医生还必须能在最短时间内建立医患之间的信任感。
唐子人认为，快速建立医患之间的信任感的最根本方式就是真诚的沟通。“医生不仅要有真诚的态度，最重要的是能让患者和家属感受到这份真诚。”
对于许多病人而言，急诊科是重获新生的地方，但其实也是医生“炼狱提升的最好阵地”。唐子人说，在这里，医生就像炼钢一样，不断接受着种种压力的锻造，最终成长为心灵强大的人，变成“特种兵”。
采访中，记者注意到，堆放在唐子人办公室里患者送来的锦旗，多得只能卷起来扎成一捆一捆的，像一株株火红的花束，讲述着他所带领的急诊科团队与患者的“共情史”。在急诊科工作几十年，唐子人去过美国、日本、俄罗斯等多个国家考察学习，他感触最深的一点就是，这些国家的公民对心肺复苏等急救手段的掌握水平远远超过我国。“这些方法并不难，大部分人只要认真去学都能掌握，我国面临的问题主要是推广力度不够。
”“心肺复苏的推广绝对是一件利国利民的事情。”唐子人说，目前国家已经开始重视这项工作的开展，但由于人口众多、区域社会经济发展不均衡等原因，仍有很长的一段路要走。“我愿意为这项事业做出自己的贡献。”这么多年，唐子人奔赴全国各地去做急救知识与培训，但他现在把目光投向了更宏观的层面：“比起单纯的培训，建立一种长效的推广机制更为重要。
在国外，掌握心肺复苏术已经是求职中的重要‘敲门砖’，这种机制值得我们借鉴。”
采访快要结束时，记者问唐子人，怎么看待“最美医生”的称号，他笑了笑，回答道：“我只是在尽自己的本分，如果叫我‘最美医生’的话，那么中国99%的医生和护士都可以称得上‘最美’！”