对于学术界人士来说，从一项发现到一种产品的旅程可能是历尽艰辛的。不过，随着创业文化向美国以及全球高校扩散，“救助站”如雨后春笋般出现，使这条路走起来要容易很多。它们以不同的形式出现，包括通过校园竞赛征求商业上可行的想法，高校建立自己的风险投资基金和孵化器培育初创企业以及诸如美国国家科学基金会推出的“创新公司”（I-Corps）等各种项目。
自从Schulman和Mark Anderson发现抑制一种他和别人共同发现的酶——钙调蛋白依赖性蛋白激酶Ⅱ（CaMKII）能阻止心率失常已经过去20多年。过去6年里，Schulman是一家由两个人创建的、将他们的知识转化成帮助心脏病患者的小型公司Allosteros Therapeutics的总裁。但迄今为止，这一目标还未实现。
1980年，Weiss作为哈佛医学院的学生获得了赞助其在中东和非洲旅行的奖学金。其间，他非常震撼地发现，发展中国家数百万糖尿病患者无法正确管理自己的疾病，因为他们缺少获取一种无须冷藏保存的激素的途径。“这个问题通过制造一种超热稳定的胰岛素就可以轻易地解决。”他当时这样认为。但事实并非如此。Weiss花了近3年时间才提出一个解决方法，即依靠拥有双链的天然蛋白质的单链类似物。
并非每个由学术界人士创立的公司都出自其正在研究的内容。在过去20年里，经济学家Paul Romer分析了宏观经济学中的一个重要问题——一个国家在教育和研究领域的投资如何刺激长期的经济增长。不过，在2001年，他放弃斯坦福大学教职，成立了一家旨在解决一个非常平淡问题的公司：帮助学生写作业。