近日，由中国医学科学院北京协和医学院主办、中国医学科学院基础医学研究所承办的首届中国医学基础学科发展大会在北京以线上、线下相结合的形式召开。本次大会以“筑根基、促创新、济民生”为主题。中国科学院外籍院士、北京生命科学研究所（以下简称北生所）所长王晓东在会上作了题为《生命科学原始创新促进医学发展》的报告。
王晓东表示，科学研究范式一般分为两大类。一类是探索性研究，其根本特征是无固定目的，研究人员“摸着石头过河，边走边看”。如果以射箭为喻，那就是只管拉弓射箭，不管箭落在什么地方。另一类是目的性研究，战略明确，即靶点清晰，箭必须射中靶心。但如何将研究范式不同、目的不同的两类研究有机结合起来，这不仅是中国科学界的难题，也是一个世界性难题。
医学研究也应该符合这样的范畴。医学研究的成果应该是创新药物、医疗器械和诊疗方案。但并不是说基础研究和医学研究一结合就能够产出成果。想要产出真正有社会效益的研究成果，还需要研究院所的原创成果转化成工业形式，投入人才、方法、机制和思路，并有效整合。
王晓东向与会嘉宾分享了一个美国历史上的项目。上世纪60年代末至70年代初正值越南战争，美国医学界领军人物希望医学生不要把宝贵的时间用在战场上，于是提出了“贝雷帽”研究项目。参与该项目的学员需在美国国立卫生研究院（NIH）实验室做两年基础研究，与服兵役相抵。
为什么这个项目能如此成功？王晓东分析说，虽然这些学员没有经过系统的科学训练，唯一正规的科学训练就是在NIH的两年，但他们学过医、看过病，对于医学问题的了解比那些单纯做探索性研究的学者更清晰、更准确。
王晓东认为，这就意味着基础研究只研究了“自己会的，而不是真正亟须解决的问题”。而一些医生因为没有接受过完整的科学训练，有时无法以科学的方法解释疑难病例的机制机理，但可贵之处在于他们在病房里可以发现很多值得研究的问题。
过去一年多，北生所和北京朝阳医院开展了类似的实验性项目，实行双向选择制，为青年医生保留两年医院职务，并允许其从事全职研究。同时，两年间不设发表论文、申请基金等任何硬性指标，只需入围者安心在实验室学习。
据了解，北生所现有35个实验室和十几个实验室技术中心，每年可接收约20位年轻医生，以北生所和北京朝阳医院合作的试验性项目为模板，学习“贝雷帽”项目的精髓之处。