科技成果转化是世界性课题，也是世界性难题。早在2002年，时任美国商务部部长Donald L.Evans就提出“死亡之谷”概念，用此描述科技成果转化难的现象。那么，“死亡之谷”在哪？我的实践体会，这个“谷”就在两个“门”之间——一个是科研院所的门，另一个是企业的门。在科研院所，科研经费用完了，成果研发完成后没有“嫁妆”送出门；在市场，企业没有“聘礼”来迎进门。
门对门之间的距离造成成果转化脱节，许多成果在这个过程中夭折。
什么样的科技成果才具备“有人送有人接”的条件呢？换句话说，满足什么条件的科技成果具有转化价值？我认为至少要具备以下四个条件。第一，有明确的市场定位。科技成果需要回答“解决市场的什么问题”，我认为这个问题可以简单表述为三个字——新、精、廉。
新不新，要看市场上有没有这类产品；精不精，要看产品的质量是不是优于别人；廉不廉，要看产品是不是比别人更便宜，且便宜20%以上。第二，技术创新的原理或方法要符合基本的科学原理。第三，技术具备良好的可重复性（CV值）。第四，具备行业准入资质。
甄别出具有转化价值的科技成果后，实现转化需要充分发挥“三种人四种钱”的作用。在市场上，有人说缺成果，有人说缺钱。
我认为，具有转化价值的科技成果固然比较稀缺，但是更缺的是可投资于科技成果转化的钱，尤其是体系性的结构安排。科技成果转化需要一个完善的生态体系，创新不是喊口号，必须看实际和业绩。“三种人”指的是科学家、企业家、投资人。三种人必须形成高度共识，在同一时点上发力，达成合作的默契。但是，事实上这三种人很难协同，这也是当前科技成果转化中的一个难点。
“四种钱”指的是政府经费、企业投资、金融机构贷款、保险或担保。
我在担任国科控股董事长期间，就致力于成立中国的科技银行和科技保险，目前仍在漫长的路上。现在我仍然致力于建设科技创新、科技成果转化的生态体系，我把它表述为“运河体系”，即打造从知识海洋到资本海洋的“运河”，并以充当“挖运河的人”为荣。因为，只有生态体系建立完善后，科技成果才能实现大量成功转化。
我也在此呼吁，科技成果转化不仅是科技人员的事情，也不仅是投资界的事情，需要全社会齐心协力，共同打造科技成果转化生态系统。