我们单位的博士为什么离职率那么高？

我们单位的博士为什么离职率那么高？

许多人评论说，我们单位博士离职率高，高么？我一点也不觉得高。一般而言，企业的人员流动性高于高校的，每年有那么几个人离职，那太常见了。近些年效益不好，走的人更多了，十来个、二十来个人都有的，这没什么好奇怪的。你要是觉得奇怪，那你去企业待两年就好了，这种事太普遍了。不要坐办公室里，看见自己的同事几十年如一日没变动，就认为别人也那样。

从引进第一个博士算起，二十多年，平均一年走一个博士，现在就是这状态，每年都引进两三个博士，每年走一两个博士。在企业走那么一两个人，那是太正常了，没什么感觉。现在的社会毕竟是开放性社会，人员流动是正常的，没什么大惊小怪。

我经常抨击高校，说高校一潭死水。在企业，有人离职并不完全是坏事。对企业对个人都是有好处的。像很多年前，有人死都要死在国企里，真的好么？

说单位人力资源有问题，找人不看人。真是吊书袋子。别人离职的原因你真的知道么？有时候真的跟单位没关系。

我再说一个观点：虽然现在网络发达，但去一个新单位之前，你永远不知道这个新单位到底是个什么状态！在跟一个人共事之前，你永远不知道这个人真实状态是什么！在真正深入这个项目之前，你永远不知道这个项目到底是怎么回事！

下面说说我们单位博士的离职原因，这是我个人总结的，我都是通过吃饭喝茶，得到的信息应该是比较可靠的。先说下我们的部门结构：公司——研究所——研究室。再下面是课题组，课题组不算组织结构，课题组长不算领导，只是个干活的头头。

部门风气不正。上克下，拉帮结派，立项目互相排挤，分奖金大头开会说了算。这个在我们单位不能说完全没有，但比较轻微，基本上非常少。

我们有八、九个研究所，只有一个研究所这么黑，黑到把人给逼走。其余研究所，基本不存在这个状况。说实话，整个单位要真是都这样，人都得跑光，企业早黄了。而那个比较黑的研究所，原来有四个博士，一个换部门了，两个要辞职，还有一个做了研究室主任，早无心工作，天天主要精力是带娃，基本上博士是废了。

领导过于苛刻。有的牛人，能力强，脾气也大。有个牛人的口头禅就是：你比我如何？你远不及我，你还在这混着干啥？有个牛人就是个工作狂，无所谓节假日，无所谓周末，每天早8点到晚22点，性子又急。下面人受不了，跑了。

领导过于无能或者不实际。有个新科研究室主任，整一年，没有拿到一个项目。领导给他跑来了一个项目，结果给做黄了。典型例子就是合作单位要他写个降本增效的报告，结果他给人写了两页纸，把自己的领导都给气晕了。那为什么任命他做领导呢，那又是另一个故事，不细讲，反正就是你不跟某人一起共事，你永远不会真正了解他。他下面的博士看他这架势，感觉再这么混下去不是办法，走了。

上升受阻。怎么个上升受阻呢？来了三年，干了一堆项目，但没有一个是自己名下的，不爽，要走。说实话，我对那个博士的能力还是蛮佩服的。但是，他碰到个能力强的主任，不需要他拿项目。但在企业，你要晋升，成长，你得有自己的项目。你要拿奖金，你得有自己的项目。当你三年，你还是给别人做项目，在公司那你就没法露面，而别的博士，什么青年奖，人才奖，出国培训等等都有，落差就有了。

老婆在外地。待遇低。其实我们单位待遇很一般，比上不足，比下有余。只是由于单位效益不好，原来许多待遇给砍掉了。比如原来青年公寓是免费的，后来收费了。这个引起了一些意见，但这并不会是辞职的主因，只是综合其他因素，再结合这个，就有人要走了。

我所了解到的，就是这几个原因。