实验室里的术与道,新研究生们都知道吗?

来源: 中国科学报

发布日期: 2017-08-27 20:26:23

本文讨论了新研究生们在科研生涯中无法回避的两个方面:实验室规则和人际关系。文章详细列举了实验室中需要注意的规则和细节,以及科研团队中的人际关系处理,特别是师生关系和师兄弟关系的重要性。

实验室规则

【实验室规则】中选取了三篇文章,从导师们的角度出发,不仅讨论了“实验室思维”这样的大问题,也详细列举了许多实验室中需要注意的小规则。对于很多要“泡”在实验室里的新同学来说,这些前辈经验不仅实用,而且很具有启发性。

这两个实验室的小经验一定要记住!

1. 用心观察实验室senior成员的操作,不放过每一个参加实验室内部讨论的机会。

2. 记住自己和别人的每一个实验失误,同样的错误绝不重犯。

在实验里犯错误不可避免,不论是刚进实验室的菜鸟,还是久经沙场的老兵。我自认为的一个好习惯就是:我记住每一个错误,不仅是自己的,还有我听来的、看来的身边每一个人的操作失误,同样的失误绝不犯第二次。我一般对于失误过的操作都印象格外深刻,并且愿意告诉别人,也防止别人再犯。

做实验需要注意的六大细节

实验的成功率很重要,而要提高成功率,就必须注意细节。

1. 记录:记录一要及时,否则就会忘记,最好是随时记录。二要详细,因为一个很小的细节可能就是实验失败或者成功的原因,如果没有记下这个细节,实验出问题了就难以找到原因。

2. 核查:很多时候,我实验失败的原因是没有仔细核查,如没有核查果蝇的表型,没有仔细检查试剂的标签,没有核查离心机的转速,没有检查heat block的温度等等。每一个小错误都可能导致实验失败,所以一定要养成仔细核查的习惯。

实验室里应该注意的26件事

1、实验前多想想,不要着急动手,明确实验性质和目的,设计好实验方案,在脑子里把全部的实验过程播放一遍,尽量做到一次成功,要学习美国人的精神,尽一切努力做好这一次,不要想着这一次做不出来再做一遍,这样永远都做不好实验;

2、初做实验或较复杂的事先设计一个表格,每做一步打一勾表示完成,同时记录情况,阶段结束回头检查一下是否有错;

3、做实验的时候不要想其他事情,想其他事情的时候不要做实验!

人际关系

【人际关系】中选取了六篇文章,主要关于科研团队关系、师生关系及师兄弟关系这三类。人与人之间的联结,在任何的社交层面中都非常重要。科研人虽然身处象牙塔之内,也不例外。

师生关系是对于研究生来说非常重要。导师不仅能给予科研上的指导,也可能是一位让自己受益终生的人生导师。而导师对于学生的要求和想法,也是学生入学时应该知道的。

实验室里的明规则和潜规则

在科研过程中师生之间的关系有很多明规则和潜规则,而一旦有的学生不明白,就会引起争议,或者师生反目。例如经常有学生抱怨导师霸占了他自己的研究成果,或者是学生为导师挣来了名分,也有人说是由研究生将导师培养成院士的等等。

《师从天才:一个科学王朝的崛起》提到,“科学界的通则(而不是特例)是:高级研究人员获得的荣誉和欢呼,建立在低级研究人员所做的实际研究之上。”

研究生要能处理好这五个关系,那他一定能……

研究生是一个非常特殊的群体,可以看成是一个半工半读的人群。换句话说,研究生是一个一边读书,一边工作的人,这个工作就是科学实验。有的研究生还得依靠这份工作来养活自己,尤其在国外的大学研究生队伍中,这种现象更为普遍。

因而,研究生的身份很特殊,这种特殊的身份要求他们必须处理好一些特殊的关系。这篇博文是根据我本人的经历写的,希望能够起到抛砖引玉的作用。

研究生之间的关系不能太近,但也不宜太远

在一个学术团队中,学生之间的关系其实就是典型的同事关系。研究生同学之间,虽然只拥有短暂的共同经历,但是因为他们在同一个空间下从事相近的工作,扮演相似的角色,接受同样的团队文化,其生活大多以群体的聚合为特征,往往比职场中的工作成员更加具有同事关系的特点。

既然是同事关系,说明一个学术团队内部研究生之间的关系不能太近,但也不宜太远,必须在人际交往方面保持适宜的心理距离。

关系太近则个体的个性容易湮灭,“集体思想”将占据制高点,团队成员的“从重压力”极大。

学生如何能做到push导师?

那就要想导师所未想,急导师所未急,什么事想导师前面去,因为导师除了经验其他方面未必比学生高明多少。这样push导师的学生想不成功都难。导师们有时候私下里也讨论学生,什么样的学生将来会超过导师的成就?

能读到博士这个阶段,聪明,努力这些品质都不是大问题,但有没有个性,这里的个性指的就是独立思考问题的能力应该是一个最重要的素质。有的人把这个素质俗称“不信邪”的精神。拥有这样精神的学生,前途是不可限量的。如果导师停止进步,学生超过导师只是时间的问题。

研究生可以要求导师做哪些事情?

对于研究生,很多时候,都感觉导师高高在上。大部分情况属于导师要求研究生做什么,研究生就完成什么。很少有研究生希望做什么,而导师马上就做什么的。很显然,这是一个不平等的现象。很多时候,大家都认为,研究生和导师谈平等,无非摸老虎屁股,自己找死。这种情况,特别是在国内。

导师能给研究生什么?研究生可以在哪几个方面让导师给予帮助?

你们师兄弟,关系和谐吗?

每个课题组,无论国内外,导师名气越大,水平越高,估计也越忙。很多时候,师兄弟之间相处的时间,会远多于导师和学生之间。师兄弟之间的传帮带就显得更加重要。

相反,如果师兄弟之间,尤其是师兄觉着好不容易我搞懂会的知识,技巧,就这么毫不保留地教给了师弟,这也太亏了,关键是把师弟教会了,超过我怎么办?这样的想法,估计很多人都会有过。虽说可以理解,但并不智慧。

UUID: 710cddeb-49e4-40ef-91e9-9068c2a23fe6

原始文件名: /home/andie/dev/tudou/annot/AI语料库-20240917-V2/AI语料库/中国科学报公众号-pdf2txt/2017-2018/中国科学报_2017-08-27_实验室里的术与道,新研究生们都知道吗?.txt

是否为广告: 否

处理费用: 0.0051 元