一个好面子的评委,是对答辩评审的干扰

作者: 黄玉源

来源: 中国科学报

发布日期: 2019-07-07 08:01:10

本文讨论了评委在答辩评审中的角色和应有的态度,强调了评委应公正、客观地进行评审,避免因个人面子问题影响评审的公正性。同时,提出了对评委行为的建议,以确保评审过程的合理性和科学性。

我在教学和科研工作中参加过相当多的评审会、答辩会等。评委该如何进行工作,我是有看法的,在此写出来与大家共享,作为参考。

凡是有评委的会议,就会有被评审人。那么,被选为当评委的,要记住那是有关部门的信任,因此,要带着一个公正的心,在评审过程中要客观、公平,遵循某个或多个相关学科的原理、法则和逻辑关系。

不可带着当了评委就是比被评审者的所有人都会高明、懂多一些(其实这个比例可能只占30%~35%,即约70%的评委估计对所评审的研究的许多细的方面不会那么的熟悉),而且可以肆意乱讲、无所忌惮的心态去评审。那样很容易背离上述的那些原则。

在现实的工作中,你会看到较多这样心态的评委,他们的表现是在场上的展示,似乎答辩会不是项目组成员、研究生答辩的人员是主要的,而其评委是主要的;有的报告者在做汇报过程中就会被随意地、而且口气不客气地打断。这就是对答辩者的不尊重。如果讲的方式有些不足,或者讲得慢了,你客气地提出来就可以了。做报告者如果是比较年轻的人,还会有点紧张呢。

汇报完之后,你可能会听到一些评委说话的口气比较冲,有的就是口气大。他认为他是评委,现在他是老大,你们谁敢干什么?尤其是研究生的答辩会上,有些评委不喜欢研究生据理力争地辩。即基本不想让人家辩,不能争论,不能讨论。而当导师看到是某评委因为对这方面的研究不熟悉出现了误解,要做出解释时,少数人还说:你不要说,让他(她)说,是他(她)答辩。这是非常错误的。

因为,假如学生存在一些方法和理论上的不熟悉,对于那些漫无边际的问题,一时答不上来,或者解释有偏差,这时候相当于项目组成员的导师就应该、也必须针对研究生论文研究的相关内容做出解释和说明。否则,就会让所有评委认为研究生的一些做法或者理论是错误的,而导致给予错误的评价。这就是因为少数人的面子,而导致对项目和研究的不合理、不公正的评价,这也是对科学的不尊重。这是必须要避免的。

再者,现在有的项目或者研究生答辩会(因为几个研究方向不一样的研究生合在一起进行),由于各种原因,导致所请的评委跨专业。有的跨研究方向比较多,也合在一起进行评审的。那么,针对项目和研究生所做的工作的内容,较多的评委确实不熟悉。有的评委不够谦逊。如果不很懂,你可以尝试地问,听报告人做出说明,你再进一步的与其分析和讨论,弄清楚了就可以了。

而有的评委,不熟悉的,为了面子,当报告人要解释时,强词夺理地与报告人或者项目组的其他成员争执不休,造成场面和气氛的很不协调、乃至尴尬。往往,为了讨得一个较好的打分和评价,多数评审会的项目组成员还得忍气吞声,不与其辩论了,说话还要带着一些谦让。而此时,那样的评委可能更加的不知谦让,部分人还会继续带着那种心态和样子在如此严肃和需要客观、公正、综合地看问题和做出合理评价的场合进行那些有悖原则的事情。

说实在话,什么是答辩会,就是在做了汇报后,给项目组成员(含研究生等,下同)对于提出的问题等做出回答和辩论,而不是不能做出与评委看法不同的解释和辩论。因为,那样就成了压制他人的话语权。不让人家讲话,哪怕较多是因为评委的不够了解和认识造成的误会、或者是认识上的错误,不想或不让报告者进行辩论,那就造成对科学理论的歪曲、对项目组工作的错误的、歪曲的、冤枉的评价。

这样,对于科学技术的研究和发展是起到很负面的干扰作用的。

各组织评审会和答辩会的部门必须严格纠正这类错误的做法。当评委,不管参加哪类的评审,都要本着一个平静的心,一个和善的心,一个尊重客观实际、按照上述的那些原则去努力做好工作的心。而非拿着上述的那类摆架子,要面子,出现与其不同意见时,本来是由于其不很熟悉那方面工作而出现的错误的看法和观点,用比较武断的方法做不遵循原则的事,干扰和影响评审工作的合理、有序地进行。

建议,以后的凡是遇到这类评委的,不必过于谦让其那些不合理的要求,以免给评审工作造成不必要的负面影响。可以提示其注意表现和用词、注意态度,不可不顾客观实际,一味地维护个人的面子而让其继续那样表现。如其不听劝阻,则把7人评委,临时改为5人,而表现拙劣的则和另一位退出评审会;评审会继续进行。如请了5人做评委的,则如果科研项目允许的,改为3人为评委;或者会议暂停,另请评委后改期再进行。

作为评委是要带着善意去参加会议的,对熟悉的专业可以适当多提些问题,与报告人多做些讨论,需要耐心听报告者和项目组其他人的解释和辩论。如果确实认为是项目组还有不足的,则要指出,但那是善意的,不是带着个人不满的情绪,甚至采用一种批驳、训斥的口气讲。就算你是对的,作为学者,你应该是平和的心态,最好能面带微笑地与报告者和项目组其他人员做出你的理论的、方法的阐述,让人家知道你是在帮他们,而不是其他。

我当评委基本都遵循上述这些原则,并且让报告者和项目组其他成员能充分地去解释和说明。因为你的出发点是好的,人家也比较轻松和高兴地在解释和说明。假如不对的,还可以听你评委的应如何的纠正和弥补的做法。尤其是研究生的答辩会,更要如此。要想到,所有的项目和研究生的论文答辩都不容易,应该整体上看看都做了什么。如果确实做了很多艰苦的工作,而且达到目的和要求的,肯定成绩是最主要的。

其他的不足,则是帮助他们去修改和纠正。如果一些已经不能再做实验补充的,该思考如何在现有基础上去从理论上做好综合与协调,做出更为合理的阐述,不要出现明显的理论上的、逻辑上的问题。改正好了就可以。当然,如果有的研究生确实做得少或做得差,即使答辩前的两位专家评审过了,到了答辩会上还是要针对其明显的不足和问题,提出其要延期,再补充做研究的实验等工作。当然大多数是可以通过的,有的会被评价得很好。

以上的心得供各位参考,共勉。

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