面临一场快速到来的技术变革，比较有效的方法是去剖析：事物的内在结构，它的发展体系；什么是稳定不变的，什么是变化的，新现象是如何形成的。最近奇绩举办了以《新范式 新时代 新机会》为主题的分享活动，陆奇博士以“新范式”为核心，分享了他对当前技术变革的观点，我们基于他的演讲整理了文字稿，也同步分享完整的PPT和视频，欢迎大家一起交流。
本文字稿基于视频整理，并由ChatGPT进行调整，因此在表达准确性上相对有限，为了更好地理解，我们强烈推荐大家扫描PPT右上角二维码观看完整视频，或者点击文章底部“阅读原文”获取完整PPT链接和不断校正更新的文字稿。
（分享人：陆奇，奇绩创坛创始人兼CEO，曾任百度集团总裁兼COO、微软全球执行副总裁、雅虎执行副总裁等，毕业于卡耐基梅隆大学，获计算机科学博士。）
目录
一、新范式
（一）新范式的内在结构、发展体系
（二）从数字化产业发展维度看新范式
（三）从技术驱动人类发展的维度，看新范式
（四）新范式的社会影响
（五）新范式的缔造者
（六）新范式的动力引擎
（七）新范式的演化路径：进化体系新物种
二、新时代
（一）产业发展的扩散结构与体系
（二）OpenAI生态快速形成
（三）开发堆栈雏形高速发展
（四）经济发展格局
（五）新产业发展不断加速（海外）
（六）新产业发展不断加速（中国）
三、新机会
（一）全方位探索把控：“人+事”的机会空间
1. “人+事”的探索框架
2. 机会在哪里
（二）“事”的机会空间
1. 事的三个机会版块
2. 完整系统的机会探索体系
（三）数字化基础的机会
（四）数字化应用的机会
1. 信息知识
2. 内容
3. 游戏
4. 消费｜电商
5. 社交｜社区
6. 通讯
7. 医疗
8. 教育
9. 开发者
10. 设计师
11. 研究员（科研）
12. OA/办公
13. 营销与客户
14. ERP
15. 生产制造
16. 政府城市
（五）改造世界
1. 新能源科技
2. 新生命科技（生命科学）
3. 新材料科技（材料科学）
4. 新空间科技
（六）新执行环境
（七）“人”的机会空间
（八）基础范式的演变
四、奇绩创坛介绍
正文
一、新范式
（一）新范式的内在结构、发展体系和所需的核...（内容过长，省略）