彭志勇:在疫情前线的ICU故事

作者: 王一苇

发布日期: 2020-11-03

彭志勇在武汉抗击新冠疫情的前线,负责雷神山医院ICU的建设与运营。他回顾了疫情初期的挑战,强调了医疗资源的合理配置和团队合作的重要性,并分享了成功救治危重病人的经验。

接到雷神山医院ICU的任务时,武汉大学中南医院重症医学科主任彭志勇已经在抗疫前线连续工作了一个月。他一面管着医院ICU病房里的病患,一面盘算着眼前的情况:场地上建筑垃圾还没清理完,而他在中南医院的团队已是满负荷运转,重症专科医生人手严重不足。ICU针对危重症患者提供强化医疗和护理,往往承载着新冠危重病人最后一丝希望。

2月8日,彭志勇从中南医院调集十几位相关科室的医生和80多个护士临时组建团队,进行基本的上岗培训。2月9日晚,雷神山医院ICU准备就绪,开始接收重症病人。雷神山医院ICU从开门到4月15日正式关闭,一共接收了70多名重症病人,ECMO救治成功率达50%以上。

回顾疫情初期,彭志勇直言,小医院资源匮乏导致了初期应对的慌乱。由于平时对二甲医院的投入不够,这些医院没有人,没有设备,也没有培训。他认为,公共卫生系统应对困难时应提升判断能力,做好规划,重大疫情面前也不能影响普通病人的诊疗。

彭志勇在疫情期间的工作状态是每天打了鸡血的感觉,不知道疲劳。每天大概就睡五个小时左右,开始先睡在医院里,后来条件好了就住酒店。他的团队在1月份接收了第一个疑似新冠肺炎的病人,经过努力,最终成功救治了许多危重病人。

彭志勇表示,ICU的主要任务是帮助病人维持器官功能。他们的成功率相对很高,约20%。他强调,病人该插管就要插管,及时的治疗和合理的防护措施是成功的关键。疫情期间,他的团队感染率极低,主要是因为他们的防护做得很好。

在谈到武汉早期的疫情应对时,彭志勇指出,武汉市的医疗资源其实是很丰富的,但平时对小医院不够重视,导致疫情期间小医院的处理能力不足。他认为,未来应加强对二甲医院的建设,合理调配医疗资源。

彭志勇的经历让他深刻反思,面对疫情,专业人员要有担当和勇气,医生要关爱生命。他感动于许多普通人在疫情期间的无私奉献,认为这次经历是对每个人的考验。

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