9月4日，在2020年江苏省首届专利拍卖季南京专场，东南大学的一个“专利包”包含7件专利，起拍价为900万元，可应用于康复机器人、医疗机器人、特种机器人以及助老助残机器人和设备，最终该“专利包”被南京先端机器人技术研究院有限公司以1000万元拍得。今年4月，世界知识产权组织发布的最新报告显示，2019年中国已成为通过世界知识产权组织提交国际专利申请的最大来源国。在中国，高校是专利的主要生产者。
这些专利如何才能发挥价值呢？东南大学科研院副院长郝勇生告诉《中国科学报》：“高校需要挖掘高价值专利和成果，进行重点培育和增值推广，实施价值增值工程。”
2017年，山东理工大学与淄博补天新材料技术有限公司签订了专利独占许可协议，合同金额高达5.2亿元，创下国内高校专利许可使用费的最高纪录。这项专利来自山东理工大学教授毕玉遂团队，团队历经14年的努力，研制出无氯氟新型聚氨酯化学发泡剂。
这一成果的取得，要从十几年前的一起硬盘失窃案说起。2003年国庆前一天的晚上，照常上班的毕玉遂发现同事的实验室门被撬。报警后刑警队很快抵达现场，发现除了18台计算机的硬盘被盗外，没有丢失任何东西。“毕教授，计算机的硬盘值不了多少钱，您是不是做了什么值钱的东西？”刑警队同志的话让毕玉遂突然意识到，对方可能是针对自己的技术而来。随后，实验室置办了防盗门、保险柜，毕玉遂团队也赶紧张罗申报专利。
2011年，无氯氟新型聚氨酯化学发泡剂刚研发出来就引起了国内外化工巨头的关注。“如果该成果得不到有效的保护，可能会通过化学分析被破解。”于是，毕玉遂向学校求助。山东理工大学在充分了解毕玉遂的研究进展和知识产权保护要求后，及时向有关部门报告情况，寻求专业指导。
2016年5月，在山东省知识产权局、淄博市知识产权局的帮助下，国家知识产权局专门成立“微观专利导航工作组”进驻山东理工大学，对该项特定专利开展“微观专利导航”，指导学校开展专利布局、撰写、申请等工作。
为此，山东理工大学成立了专利分析、撰写团队，团队成员均具有比较深厚的有机化学理论基础，在专家指导下对核心专利进行全面分析，将无氯氟聚氨酯化学发泡剂的反应原理同有机化学理论充分结合，尽可能扩展技术保护范围。与此同时，团队对下游产业链的应用方面也进行了专利布局，对未来可能衍生出的新领域和新技术进行保护。
从2016年6月到2017年8月，该项成果申报了4项国家发明专利和1项国际专利，为后续成功的转化提供了有力保障。
校企协同攻关对高值专利的保护与培育，近年来，苏州大学探索建立了“龙头企业、优势学科、高端服务”三位一体的高价值专利培育路径，以期实现不同区域之间的协同创新发展。
苏州大学依托微纳光学制造优势学科和教育部重点实验室、江苏省重点实验室，联合苏州苏大维格科技集团股份有限公司（以下简称苏大维格），聘请专业服务机构，进行专利导航和前瞻性布局分析，选择有市场化前景的高端微纳制造装备技术方向开展研发，及时布局形成多个高价值专利组合，并分步推动相应技术的产业化或技术转移。
经过近3年的建设，苏州大学和苏大维格联合布局申请了一批高价值专利，研发的“高速率大幅面双驱微纳紫外激光直写系统iGrapher800”，出口以色列、韩国等国家，研制的纳米光刻设备NanoCrystal是国际上首台实现100纳米特征结构的并行直写光学系统。
苏大维格科技规划部部长赵云龙告诉《中国科学报》：“高校科研团队联合企业的技术团队，以及服务机构的专业知识产权和律师团队优势互补，这种模式在创新上的优势是能以重大应用牵引关键技术研究，以原创技术引领高端应用和产业升级。”
校企协同创新既避免了高校传统模式中的研发碎片化、成果转化难、培育模式单一的问题，又避免了企业短期化的产品目标导向、以跟踪模仿为主、可持续创新和颠覆性创新难等问题。
赵云龙说，在知识产权方面，校企协同创新不仅解决了高校体制下专利成果指标化、难以集成和产业化的问题，还为接下来其他院系在高价值专利培育方面创立了一个可借鉴的模式。他以苏大维格与苏州大学的合作为例介绍道，双方建立的高价值专利培育管理规范，确保了高价值专利和科技重大创新紧密关联、高价值专利的申请方向和企业市场化布局紧密关联，支撑了后期知识产权运营工作的展开。
随着高校对知识产权的日益重视，一批高校建设的知识产权平台也应运而生。比如，大连理工大学集专利展示、交易与分析评议于一体的知识产权线上运营平台——大连理工大学科技成果转化及知识产权运营综合服务平台、南京理工大学建设的先进焊接装备技术领域高价值专利培育示范中心、江苏大学的知识产权中心，等等。
大连理工大学知识产权管委会办公室副主任郝涛表示，线上平台为成果的供给方和需求方提供“端到端”的全流程运营服务和解决方案。“大连理工一方面围绕国家重大项目、校企产学研项目以及重点研发团队开展高价值专利的培育，构建专利价值分析指标体系，为重大科技成果转化和推介提供决策依据；另一方面，深度实施产学研合作，从源头上‘灌溉’高价值专利的商业化和产业化土壤。
”结合东南大学此次成功拍卖的“专利包”，郝勇生说：“专利的孕育工作可以分为两个步骤，一是源头高价值专利的引导培育，学校给予重点支持；二是针对高价值专利和成果，按照项目进行工程化开发和市场开发，对于价值增值部分按照一定比例由参加各方进行分配。”江苏大学副校长丁建宁告诉《中国科学报》：“江苏大学知识产权工作和技术转移工作一体化运行，采取市场化运作方法，这是模式上的创新。
”他以流体机械水泵转化案例介绍说，江苏大学这一成果在全国水泵行业颇受认可，对学校知识产权、技术成果转化影响很大。