李泽湘，香港科技大学电子工程系教授，不仅自己创业，还带动学生创业，甚至在东莞松山湖创办了机器人产业基地做创业孵化。他基于此前对于制造业创新和新工科教育的研究和思考，尝试回答学院派如何创业、制造业如何破局、如何培养科创人才、新工科教育课程如何设置等问题，并整理为4篇文章。
通过口罩案例来分析大湾区和中国制造业的现状和面临的挑战。李泽湘指出，虽然中国有着世界最完整的制造供应链，但品牌的缺失是我们最大的困扰。中国需要根本性的创新，需要把市场需求与硬科技紧密融合才能打造新的品牌。而在这方面，年轻的学院派创业者，因为没有经验，也就没有了思想的包袱和禁锢，所以更有优势去突破传统的框架。
大湾区制造业的困境可以通过产业链这几个关键环节来透析。
从工厂层面，大湾区制造业经历了几个主要发展阶段。第一阶段，从上世纪80年代开始延续至今的“代工时代”，为国外品牌代工，包括手机、电脑、平板电脑、智能音箱等；第二阶段，“山寨时代”。2000年后，手机流行，当时国产手机技术水平不行，诺基亚、三星、摩托罗拉充斥整个市场，但价格昂贵，于是衍生出了一批有些基础技术的人员开始从事做高仿机、贴牌机，这些之后就被称为山寨机。
山寨机的特点是高仿化、快速化、平民化，推出市场后很快受到低端用户的青睐。但问题是产品质量没保障、没有品牌。随着苹果智能手机在2007年崛起，山寨企业基本就消失了。以山寨产品集聚的深圳华强北也都转型卖化妆品了。
经过这些年的发展，大湾区建立了一个得天独厚的制造业供应链体系，国外把它叫做“创客好莱坞”（Hollywood of Makers）：这里聚集了大量的设计、零部件、模具、机加工、电子制造和装配代工公司、以及配套的物流体系、产业工人、管理者等等，能够快速组织起生产、制造和物流。