在互联网行业做得久了，阈值升高，越难对一款互联网产品产生兴趣，最近对一款叫「在行」的做专家咨询的产品产生了兴趣，毫不掩饰地说，它甚至让我着迷。
「在行」是一个基于解决“个性化问题”而存在的平台。所谓个性化问题，是指“想在北京开一个杯子蛋糕店，应该如何着手？”，“我应该如何获得升职机会？”这样现实而复杂的、答案因人而异的问题。通常，对于个性化问题，人们会辗转托朋友去找到一个懂行的人，“吃个饭，聊一聊”。但每个人的社交圈有限，通过这种方式找到行家的不确定性很大，见面效率也很低。
「在行」是一个O2O经验咨询平台。当你遇到“个性化问题”时，可以在这里找到一个有经验的行家，通过一对一的见面交谈，让他给你答疑解惑、出谋划策或解决问题。我们希望通过共享经济的方式，让每个普通人拥有自己的私人智库，让行家头脑中的信息发挥更大价值，享受帮助他人、解决问题的快感。
因为目前工作的缘故，需要对个人职业品牌这个话题进行研究，但平时的工作很难有实践的机会和体验；而「在行」做的事情其实是将一位专家的专业经验，分享给有需要的学员，从而达到帮助学员在某个问题上得到解惑的作用，学员通过付费购买专家多年经验的沉淀，专家通过提供专业经验的分享获得收入。说得比较功利一点，「在行」可以帮助专家直接变现。我很好奇，我能卖多少钱。
加入「在行」去当行家的第二个原因是，写了好几年的科技专栏，但我真不知道我的读者是些什么样的人，比如他们关心什么话题，有哪些兴趣，平常都阅读什么内容，他们做什么工作，我都不知道。我也渴望了解他们。
在我看来，「在行」未来下一步发展，可以考虑开放长期的一对一培训服务。比如我分享的话题“如何通过写作打造个人职业品牌？”，一次约见可能很难解决问题。
要想做好，可能得像请健身教练一样，虽然教练可以教你一些基本动作不要做错，并且制订训练计划，但这些技术性的东西其实很快就学会了。教练更大的作用，是陪伴、激励、施压、监督的角色存在，也就是说，技术能力只是基础，更多的效果体现在他给你布置作业（除了每周上一节课，自己还要额外练习3-4次才会有效）、激励与施压（你做不动想放弃的时候，教练会逼你再多做一组，而多做的这一组才真正产生效果）、以及陪伴与监督。
有个人一起练，也会轻松愉快很多。独自练习，需要更强大的驱动力和意志力。但人每天的精力却又是有限度的，意志力大部分放在工作以及工作技能提升上去之后，很难再有额外的意志力来驱动自己每天健身。这时候如果有一个人来给你直接派活，你不需要犹豫纠结是否要去健身，只需要根据被排的活「直接去做」的时候，反而简单了很多。学习一门技能的初期，执行是容易的，思考与纠结要不要去执行，反而更难。
总的来讲，这个产品非常有趣。它让行业专家的专业技能与经验走出了办公室，也让一些有趣的人相遇，这样的相遇虽然是通过赤裸裸的「购买」来实现，但这些愿意为知识和经验买单的人，愿意跑半个城市人以及双方都对交流做了精心准备的时候，对话的质量和效率才有了保证，对话双方的单位时间价值也得到了提升。当这样的交流规模化以后，整个社会的经济运转效率也将得到提升。