Y Combinator的创始人保罗·格雷厄姆曾说，“创业就是一家快速发展的创新公司”。组建新的公司，并不叫创业，关键是价值的增长。如何做到？“在行”的行家们有话要讲。
毫无疑问，目前的互联网创业热潮，也给了许多有点子、有能力、不甘寂寞的人以巨大的机会窗口。但是，如何创造增长的价值？胆识和情怀是不够用的，创业也是百分百的技术活，可以拆解成不同环节，而每个环节都有其方法论。
创业，有哪些环节需要了解？“在行”给你一整个智囊团队，帮你解决问题。
Step 1，当乔布斯遇见沃兹尼克——团队组建。互联网创业，不同于传统企业，找到合适的合伙人，一开始组建专业、分工明确、互补明显的创业团队十分重要。
Step 2，变现的尝试——商业模式设计。互联网创业，非常重要的一部分，是探索可重复和可扩展性的商业模式，特别是新兴商业模式的发展和市场研究。
Step 3，启航须有风与帆——投资。创业，必须要有资金支持，几乎所有创业者都会选择风险投资。与投资人打交道，用一份简明而利落的商业计划书打动投资人，也是创业者们需要面临的挑战。
Step 4，打造核心竞争力——产品&技术。一款引爆互联网、有出色品质的产品是互联网创业的关键之一，每个创业团队，都希望能够做出苹果手机那样旗帜性的产品。
Step 5，让你的idea插上翅膀——品牌&传播。互联网的传播因为有了无数用户的参与，而有了基因的性质——所谓迷因，能够不断地复制、甚至是爆发性地席卷整个网络。
我们相信，除了用肉身实打实地在腥风血雨中“试错”，一个好的智囊给出的犀利建议，能够让你少走不少弯路。在网上读的干货多，关于创业的书也层出不穷。但每个人的 Idea 都不一样，每个人的处境和需求都需要个性化的分析。我们欢迎各位在创业方面有经验的过来人，与更多创业者一对一指点迷津。